Dotazník Manažerský styl sleduje míru preference různých manažerských stylů a jejich kombinací a je určen zejména pro diagnostiku pracovníků působících v roli manažera, vedoucího týmu nebo projektového manažera. Využít jej lze i pro sledování preference manažerských stylů napříč firmou. Zdarma můžete využívat také týmové výstupy.
Dotazník vychází ze stejné koncepce jako Multifaktorový osobnostní profil. Ten pracuje se čtyřmi oblastmi, přičemž každá z oblastí je vymezena dvěma bipolárními škálami. Zatímco Multifaktorový osobnostní dotazník sleduje základní projevy charakteristické pro každou jednotlivou škálu ve formě prostých adjektiv, dotazník Manažerský styl pracuje s komplexními projevy a chováním v rámci manažerské role, a to vždy ve vztahu ke kombinaci dvou bipolárních škál. Zároveň v dotazníku Manažerský styl dochází k posunutí základních škál na vyšší konkrétnější úroveň s úzkým propojením na činnosti typické pro manažera. Dotazník současně propojuje různé dílčí teorie manažerských stylů, které vzájemně kombinuje na pozadí originální metodiky.
Dotazník obsahuje kontrolní škálu zaměřenou na identifikaci případné tendence stylizovat se, a tedy na menší spolehlivost výstupu z důvodu tendence prezentovat se v dobrém světle.
Dotazník nabízí kromě přehledného výstupu v podobě grafu rovněž obsáhlou textovou část zahrnující seřazení manažerských stylů dle preference, interpretaci celkového stylu, srovnání výhod a možných rizik. V kapitole zaměřené na situační leadership ukazuje dotazník vhodnost preferovaných stylů vzhledem k různým typům podřízených dle jejich schopností a znalostí a zároveň výkonnosti a motivace.
Dotazník Manažerský styl doporučujeme administrovat společně s Multifaktorovým osobnostním profilem.
V případě administrace společně s Multifaktorovým osobnostním profilem výstup rovněž obsahuje srovnání manažerského a osobnostního profilu a identifikaci oblastí, ve kterých lze očekávat rychlý rozvoj, a oblastí, ve kterých další rozvoj bude pravděpodobně naopak méně efektivní.
Snadno určíte, které manažerské styly odpovídají osobnosti manažera, a které by pro něj byly náročné, protože neodpovídají jeho přirozené osobnosti a chování.
