Standardní balíčky benefitů už v dnešní době k udržení talentů nestačí. Skutečnou strategickou výhodu získávají ty firmy, které rozumí hlubokým rozdílům v hodnotách svých lidí. Rozsáhlá analýza TCC online, provedená na vzorku 1 684 pracujících Čechů, ukazuje, že to, co motivuje manažera, může být pro člena generace Z naprosto nepodstatné.
Věděli jste například, že:
- Ženy v českém prostředí kladou výrazně vyšší důraz na work-life balance a zajímavost práce, zatímco muže více stimuluje prestiž a soutěživost?
- Nejmladší generace do 29 let funguje jako „ekonomičtí pragmatici“ – i přes touhu po inovacích je pro ně klíčová výše mzdy a jasné procesy?
- Manažeři vykazují zcela jiné „DNA“ než řadoví zaměstnanci, když vědomě upřednostňují kariérní růst na úkor volného času?
Pochopení těchto skrytých rozdílů je klíčem k efektivnímu náboru i budování autentické firemní kultury. Jak se liší pohled na inovace u vysokoškoláků oproti absolventům středních škol? A proč lidé v kontaktu s klienty touží po kariéře více než ti v zázemí?
Přečtěte si celý článek Martiny Hejdukové na HR News a prozkoumejte kompletní data z dotazníku Culture Fit.
